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阿米巴管理前沿信息_阿米巴经营的核心要点(2024年12月实时热点)

内容来源：中小站长动力网所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

阿米巴管理

ERP系统：企业资源计划的核心与功能 1⃣️ ERP（企业资源计划）是什么？ ERP是一种通过计算机网络技术将企业资源信息整合在一起的管理系统，旨在帮助企业做出更合理的决策。 2⃣️ ERP系统的本质 ERP系统的核心在于通过信息技术将企业的各种资源信息集中管理，从而实现资源的优化配置和高效利用。 3⃣️ ERP系统的主要功能模块 ERP系统主要包括三个方面的功能模块：财务管理（如会计核算、成本管理）、生产控制（如计划管理、实绩管理）和供应链管理（如销售管理、采购管理、库存管理）。 4⃣️ ERP系统的具体功能 ERP系统具备多种功能，包括生产管理、客户管理、销售管理、采购管理、技术管理和库存管理。 5⃣️ 企业为何选择ERP？使用ERP系统可以标准化企业作业流程，节省人力成本，提高生产效率，有效整合企业资源，从而提升企业竞争力。 6⃣️ 金蝶云．星空财务云的新特性金蝶云．星空财务云具有五大新特性：业财一体化、财务管理经营化、财务管理服务化、财务共享全面化。例如，阿米巴模式以经营会计为基础，建立阿米巴管理模型，能够处理经营流水账、内部结算单、费用归集分配和报表等业务，助力企业打造新时代下的新管理模式。

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管理，我是一个不懂管理的人。一个会管理的人，要懂得很多知识，还要会揣摩人心，拉拢人心，这样才能管理好一个团队，做成一件大事。我知道管理很重要，一群人肯定强过一个人，但这是我的短板，我觉得教别人干比自己干还累，所以我总自己干，但总觉得力不从心。为了弥补短板，我看了几本书，想从书中寻找答案，但管理的书，总给人深不可测，没有标准答案，全靠你悟。稻盛和夫的阿米巴管理，印象深刻，但你总觉得不知道从哪里入手，很有道理，就是不知道怎么做。宋志平老师的《三精管理》，那是大企业大手笔，跟我们小微企业的柴米油盐，好像沾不上边。前段时间，一位财务出身的同学，把企业管理得井井有条，看着是甩手掌柜，实则把控全局、心中有数、环环清楚，身边的真实案例，触动很深。同学的管理经验，让我对财务知识产生了兴趣。前段时间，报了一个财务扫盲班，无意中又读到了《ROE预算管理》，这本管理会计的书。好像对同学用财务方法管理企业，有了些许理解。昨晚看完这本书，回忆书中内容，久久不能平静，总感觉管理企业，不一定非得要管人，可以通过管理财务数据，来达到管人管事的目的。这样的好处是，有标准答案可依，给人感觉是公平公正，对事不对人，不需要他人指指点点，对着数据，就可以评判自己做得好与不好，老板也可以从中发现企业问题。找到问题，是解决问题的关键。看完这本书，好像找到一些方法，好像又很迷糊，先写点感悟，为以后找答案，留下一点印象。也许到某一时间，我就融会贯通了。接下来的10年，希望誉辉模具钢，也能找到一套标准答案，适合誉辉模具钢的标准答案，顺利交接下一棒。 #模具钢大王吴德剑#

职场书籍推荐头像你是否在工作中感到迷茫，效率低下？或者多年职场经历却难以晋升？又或许你正面临职场竞争的压力，缺乏有效的管理技巧？ 𐟓š《管理的100个基本》这本书，被誉为职场进阶的宝典。它汇集了全球500强企业的管理经验，经过国内外企业管理实践的检验，精选了100条实用的管理法则。 𐟔娿™些法则包括倒金字塔管理法、阿米巴经营、破窗理论、确定性决策、不确定性决策等经典理念。无论你身处哪个行业，担任什么职位，都能从中受益。 𐟑阅读这本书后，你将深刻理解管理的精髓，并学会如何将这些理论应用到实际工作中。书中的案例分析和实践指导，让理论知识变得生动而实用。摘抄： ✅目标管理的三个关键点：明确目标+鼓励参与+及时反馈； ✅PDCA高效工作模式：P（根据目标制定可落实的计划）+D（按照计划执行）+C（学会复盘，看是否执行中有偏差）+A（根据复盘，优化方案，再行动）； ✅鲶鱼效应：日常的平淡会消灭所有的志气； ✅GRAI复盘法。学会正确复盘: G:回顾目标+R(评估结果)+A（分析原因）+I(总结经验)。

日本商务考察游学团 10月21-26日第2天考察京瓷集团+《阿米巴经营》管理课程天花板，大神级老师，80多岁森田直行授课 #精能国际日本商务考察 #日本商务考察 #日本商务考察游学 #日本商务考察签证 #日本商务考察游学行程

电商人必读：稻盛和夫的经营与会计心得如果你对稻盛和夫的了解还停留在“心学”、“阿米巴”和“活法”这些哲学作品上，那你可真是错过了一本宝藏书——《经营与会计》。这本书可是稻盛和夫唯一一本实学著作，特别适合企业管理者、经营者，或者是企业内部项目管理者、销售主管们阅读。这本书并不是教你如何经营公司或者做会计，而是把经营的方向和会计学的精髓巧妙地融合在一起。当你手里握着一个项目时，经常会遇到一些困惑：销售、费用和利润之间的关系到底怎么平衡才能最大化利润？如何制定公司来年的销售目标，才能有效激发员工的斗志？这些问题，《经营与会计》都能给你提供新的思维方式和方向。相信我，这本书会让你对经营和会计有全新的认识。所以，如果你是个电商人，或者你对经营和会计感兴趣，这本书绝对值得一读！

职场进阶必读：这5本书帮你少走弯路 𐟌Ÿ 在职场中，起点和背景固然重要，但持续学习才是关键。通过不断学习，逐步积累资源，每个人都能在职业道路上取得不错的成就。 𐟓š 推荐5本职场相关书籍，从初入职场到成为管理者，这些书籍详细阐述了职场思维和方法。 𐟓– 《OKR工作法》 𐟑颀𐟒𛠤𝜨€…：[美] 克里斯蒂娜ⷦ𒃧‰𙥅‹ 这本书通过一个创业故事来讲解OKR工作方法，让读者在故事中一步步成长，参与感十足。谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍就在其中。 𐟓– 《身为职场女性》 𐟑颀𐟒𛠤𝜨€…：[美] 萨莉ⷦ𕷦 𜦣Œ马歇尔ⷥ䥾𗥏𒥯†斯这本书详细阐述了12个阻碍女性职场进阶的坏习惯，并提供实用的解决方案，帮助职场女性华丽转型。 𐟓– 《阿米巴经营》 𐟧‘𐟏𛢀𐟒𛠤𝜨€…：[日] 稻盛和夫稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。通过将企业划分为“小集体”，像自由自在的细胞分裂一样，让每位员工成为主角，持续自主成长。 𐟓– 《可复制的领导力》 𐟧‘𐟏𛢀𐟒𛠤𝜨€…：樊登在互联网时代，每一位知识工作者都是管理者。领导力不再是某些人的专属能力，而是每个人生存、发展所需的硬技能。这本书教你如何复制领导力。 𐟓– 《闭环思维》 𐟧‘𐟏𛢀𐟒𛠤𝜨€…：智俊启闭环思维是指完成一项工作或参加一项事情后，不管执行效果如何，都要及时、认真给发起人反馈。具备闭环思维的高手，既要有参与者的责任心，又要有团队的配合力，还要有人际关系的敏感性。这些书籍从不同角度阐述了职场思维和方法，帮助你在职业道路上少走弯路，逐步成长为职场高手。

811所培训：阿米巴模式助力 𐟚€ 在中国航天科技集团八院811研究所，一场为期一年的干部能力提升专题培训于近日圆满落幕。此次培训旨在为40多位中高层管理干部注入新的经营理念，助力中国空间电源事业的蓬勃发展。 𐟓š 培训内容丰富多彩，涵盖了阿米巴模式的八步落地法，由宗英涛老师亲自授课。通过深入浅出的讲解，干部们对阿米巴模式的精髓有了更深刻的理解，并学会了如何将其应用到实际工作中。 𐟌Ÿ 此次培训不仅提升了干部们的管理能力，还增强了他们的创新意识和团队协作精神。大家纷纷表示，将把所学知识运用到空间电源技术的研发和管理中，为中国航天事业的发展贡献力量。 𐟌 上海空间电源研究所作为国家重点实验室，一直致力于空间电源技术的创新研究。通过此次培训，干部们对研究所的使命和目标有了更清晰的认识，也更加坚定了他们为中国空间电源事业奋斗的决心。 𐟔젦œꦝ导Œ811所将继续探索新的管理模式和技术创新，以推动空间电源技术的不断进步。相信在大家的共同努力下，中国空间电源事业定能迎来更加辉煌的明天。

罗普特扁平管理，给业务团队自zhu权怪不得罗普特的发展会这么好。他家一直在推进内部的组织变革，俗话说攘外必先安内，罗普特组建了“阿米巴”式经营团队进行扁平化管理，避免管理层级冗余，将项目商机和潜在客户下沉到业务团队一线，在提高团队执行力的同时，给予业务团队更多的自zhu权，激发业务团队积ji性、创造力。罗普特还引入了新型战略管理体系和工具，通过引导团队制定效果更好的目标设定，各部门的战略目标更加明确，执行步骤更加具体。感觉这种管理方式挺好的，有些组织架构太冗余的公司，员工做起事来层层汇报都累。 #罗普特#扁平管理#企业管理

管理会计与财务会计的区别详解 𐟓Š 一、计算基准不同：财务会计：依据企业会计准则进行计算。管理会计：计算基准随企业业绩、业态、规模和阶段的不同而变化，更加灵活，与外部法律无关。 𐟓Š 二、目的不同：财务会计：对外报告，提供给银行、股东、政府和债权人等信息。管理会计：对内报告，帮助经营者和管理者及时、准确地把握企业经营状况并做出适当对策，通常通过预算与实际进行比较。 𐟓Š 三、计算对象不同：财务会计：以法人公司和集团为主体，通常以合并报表的形式呈现。管理会计：以事业部、部门、项目等为主体，更加灵活，以阿米巴为主体。 𐟓Š 四、计算期间不同：财务会计：强调成果主义，注重最终结果。管理会计：强调过程计算，关注计划与实际相符度，年度计划与年度评估。 𐟑€ 最近面试时，我明显感受到企业对财务的要求发生了很大变化，业务与财务的结合需要更深入的理解。强烈建议大学生们，如果没有证书，赶紧去考个CMA！至少有个能忽悠HR的证书，然后再聊起业务时，能有一套一套的知识点。 ✨ 我决定考CMA时，就是因为它是国际证书，可以用中文考试，对大学生来说相对简单。再加上在毕业前拿到一张证书，CMA就两门，没有深入琢磨过知识体系。面试时，有证当然是加分项，但能很好地把学到的财务分析案例表述出来，真的是这次能拿到offer的决杀利器！之前老师就说管理会计会是大厂趋势，理论是实践的基础，会计就是门语言，最终目标是管理！准备回去再重新翻出来看一看，还有两个面试，嘿嘿，希望有更多入职的机会，挑个最好的。

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