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销售漏斗最新视觉报道_销售漏斗模型(2024年12月全程跟踪)

内容来源:中小站长动力网所属栏目:热点更新日期:2024-12-02

销售漏斗

外贸销售秘籍:3模板助你 作为一个销售人员,大家都知道销售漏斗的原理。对于那些精准的客户,我们一定要深入挖掘他们的信息,做到知己知彼,才能针对性地提供价值和服务,解决客户的问题。 首先,我们需要一个客户背调表格模板。这个表格可以帮助我们全面了解客户的信息,包括他们的需求、痛点、竞争对手等等。只有掌握了这些信息,我们才能知道如何突破客户的卡点,提供有效的解决方案。 其次,客户访厂反馈表模板也是非常重要的。对于那些重要客户,公司团队需要配合招待,这时就需要一个整合了客户信息的表格,以便按级别来安排接待。在会议中,通知相关人员提前准备好会议要点,会后安排吃饭或者车子接送客户,并整理会议事项发送给客户。 最后,复盘优化模板也是必不可少的。在工作中,我们不仅要向前冲,还要低头看看脚下的路是否正确。我会记录一些工作心得和复盘,既帮助了有需要的人,也给自己提供了反思和成长的机会。 一个人如果想走得更远,一定要有利他精神。慢慢地,你想要的成长也会不知不觉地伴随而来。

销售不是工作,是一种生活方式 嘿,大家好!我是海霞,今天想跟大家聊聊销售这个话题。很多人觉得销售就是一份工作,但其实,销售不仅仅是一种职业,更是一种处事方式和思维逻辑。 销售的核心:解决问题,而不是推销产品 𐟒ꊊ简单来说,销售的本质是促进交换的发生。你要让客户觉得你是在帮他解决问题,而不是单纯地推销产品。这就意味着,你得搞清楚客户真正关心的是什么问题,然后有针对性地去帮他解决这些问题。 成功的销售需要掌握的六个核心要素 𐟒ꊥš事态度:全力以赴、百折不挠,这些都是必备的品质。但更重要的是,你要发自内心地热爱你的工作,并且有永做第一的雄心。 产品知识:你对产品的了解程度,包括产品的优势、用途、竞品的情况等等。这些都是你成功销售产品的知识准备。 销售技巧:把握客户心理需求、销售沟通中的语言引导、销售漏斗的层层铺垫、关单信号的捕捉、临门一脚的强势关单、价格和优惠异议的处理等等。 落实执行:对客户名单的分类整理和跟进。比如,找到A类客户、重点跟进近期有购买需求的客户、记录每次跟进结果、持续解决客户异议。 形象仪表:销售是链接产品和客户之间的桥梁,所以要注意着装和仪容仪表,保证客户在见到你时不会有反感的情绪。 借助外力:制作和使用销售工具,例如产品介绍的单页、报价单和幻灯片等。 顶级销售的七个特征 𐟔动𐦩€Š而稳重 不容易气馁 高度尽责 有坚定目标,且不断将执行情况与目标进行对比以激励自己 有极强好奇心 不太合群 不容易害羞和自我压抑 两种业务模型:蜜蜂 vs 蚂蚁 𐟐𐟐œ 在销售界,有两种常见的业务模型:蜜蜂和蚂蚁。 蜜蜂:从每朵花那里采一点点不起眼的“花粉”,这对整朵花是毫发无损的。通过整合资源,达到大收获的目的。即使在有限的资源库中,通过整合资源也能升华成新的思路,找到新的价值空间,最终收获比“花粉”更值钱的“蜂蜜”。而且,“花粉”被采后往往还会十分的“感激”,这就是整合的魅力。 蚂蚁:顶多就是“搬运工”的活,靠着现有的资源挖掘和开发而活着。虽然有时候也能够活得挺滋润,但会在你争我抢中产生矛盾。最重要的是,资源是有限的,总会有“搬”完的时候。 销售要做的是“蜜蜂”,切勿做了“蚂蚁”。 销售是一项与人打交道、高手之间博弈的艺术,考验着一个人的综合能力,处处充满了挑战和生机! 今天的分享就到这里啦,感谢你的喜欢!你的喜欢就是我每日分享的动力。

Power BI助力,四大模式解析 在供应链管理中,ODM、OEM、CMT和OBM是制造企业常见的四种模式。Power BI作为一种强大的商业分析工具,能够直观地展示数据,并提供深度分析。今天我们将探讨如何结合Power BI,实现对这四大模式的深入分析和数据驱动决策。 𐟔 Power BI在供应链管理中的应用 快速获取数据洞察:实时监控关键指标,如财务状况、效率和市场表现。 优化供应链流程:找出瓶颈环节,提升整体供应链效率。 数据驱动决策:基于可视化的报告,辅助战略制定。 𐟔砐ower BI在四大模式中的应用 1️⃣ ODM 数据分析 重点:技术研发成本、市场表现、代工厂商技术流转风险。 Power BI 应用:创建研发费用与销售额的动态对比图,识别市场表现好的产品线。 2️⃣ OEM 数据分析 重点:产品定制化成本、订单履约率、生产效率。 Power BI 应用:使用目标 vs 实际图监控生产周期,分析订单延迟原因。 3️⃣ CMT 数据分析 重点:材料管理、加工效率、库存预测。 Power BI 应用:通过库存周转率分析,优化材料采购计划,提升加工效率。 4️⃣ OBM 数据分析 重点:品牌销售表现、渠道贡献、市场反馈。 Power BI 应用:创建销售漏斗图,结合地区分布热图,分析品牌推广效果。 𐟓Š 如何用 Power BI 搭建供应链数据分析模型? 数据准备 数据建模 指标定义 可视化设计 𐟚€ 典型应用场景 快速推出产品:结合ODM和OEM模式,用Power BI实时监控订单履约进度。 优化材料管理:在CMT模式中,用Power BI分析材料消耗与库存数据,降低浪费。 品牌营销洞察:通过OBM模式,利用Power BI销售表现和客户反馈分析提升市场竞争力。

销售不是工作,而是处事方式和思维逻辑 𐟌Ÿ 销售不仅仅是工作,更是一种处事方式和思维逻辑。销售的核心目的是促进交换,让客户感受到你在解决他们的问题,而不是单纯推销产品。因此,成功的销售需要掌握六个核心要素: 做事态度 𐟒ꊨ恦œ‰全力以赴、百折不挠的精神,同时发自内心地热爱自己的工作,并追求卓越。 产品知识 𐟓š 深入了解产品,包括产品的优势、用途以及竞品的情况,为销售做好充分准备。 销售技巧 𐟎ŽŒ握客户心理需求、销售沟通技巧、销售漏斗的层层铺垫、关单信号的捕捉、临门一脚的强势关单以及处理价格和优惠异议的能力。 落实执行 𐟛 ️ 对客户名单进行分类整理和跟进,如寻找A类客户、重点跟进有购买需求的客户、记录每次跟进结果以及解决客户异议。 形象仪表 𐟑— 销售是连接产品和客户的桥梁,注重着装和仪容仪表,确保客户见到你不会产生反感情绪。 借助外力 𐟛 ️ 制作和使用销售工具,如产品介绍单页、报价单和幻灯片等,以辅助销售。 马歇尔商学院教授总结了顶级销售的七个特征: 91%的销售员谦逊而稳重 90%不容易气馁 85%高度尽责 84%有坚定目标,且不断将执行情况与目标进行对比以激励自己 82%有极强好奇心 不太合群 不容易害羞和自我压抑 销售人员中也有两种业务模型: 蜜蜂 𐟐 从每朵花中采集一点点“花粉”,通过整合资源达到大收获的目的。即使在有限的资源库中,也能找到新的价值空间,最终收获比“花粉”更值钱的“蜂蜜”。 蚂蚁 𐟐œ 顶多就是“搬运工”,靠着现有的资源挖掘和开发而活着,虽然有时候也能活得滋润,但总会有资源枯竭的时候。 销售要做的是“蜜蜂”,切勿成为“蚂蚁”。销售是一项与人打交道、高手之间博弈的艺术,考验着一个人的综合能力,处处充满了挑战和生机!

𐟌Ÿ 资深销售秘籍:四本书助你登顶 𐟌Ÿ 𐟓š《销售巨人:大订单销售训练手册》 - 尼尔ⷩ›𗥅‹汉姆 SPIN销售法认为,销售人员的有效管理不在于统计拜访次数,而在于在销售拜访前反复策划销售过程,不断练习各种准备好的销售问题,以推动销售进程。这种方法挑战了传统的专业销售技能培训,并得到了世界500强企业的认可。 𐟓Š《销售运营管理》 - 黄迪祺 这本书分为三大部分:第一部分介绍销售运营的概念及其在公司运营框架中的功能、定位和使命;第二部分结合世界500强及作者实践案例,阐述销售运营管理的实践之道;第三部分展望销售运营管理的未来发展趋势,介绍典型的销售运营管理部门组织结构及其与其他部门的关系。 𐟓ˆ《销售漏斗与销售管理》(第2版) - 刘祖友 这本书适合B2B行业的销售团队,特别是工业原料和原材料行业、大中型设备行业、建材和装饰材料行业、汽车和汽配行业、电气和自动化行业、IT信息行业、工程机械行业、移动通信等行业的销售主管、销售经理、大区经理。消费品和耐用消费品行业也可以参考。 𐟓ˆ《专业销售技巧:从新手到大师》 - 未知作者 这本书提供了一套系统的销售技巧培训,帮助销售人员从新手迅速成长为大师。通过实战案例和练习,读者可以掌握各种销售技巧,提升业绩。

销售流程的五大关键步骤 销售流程管理,也被称为销售漏斗管理,是每个销售人员和团队必须掌握的技巧。以下是销售全流程的五大关键步骤: 线索(Raw Lead,RL):这是潜在客户的基础信息和联系方式。 市场合格线索(Marketing Qualified Lead,MQL):这些是明确表达需求的潜在客户。 销售合格线索(Sales Qualified Lead,SQL):这些客户即将采购,需要销售团队跟进并签约。 合同收入(Revenue,Rev):这是与客户签订合同并收款的关键步骤。 客户留存(Retention):通过提供优质服务,确保客户成功并持续续费。 在业界,通常使用BANT原则来评估潜在客户的合格程度:预算(Budget)、决策人(Authority)、需求(Need)、采购时间(Time line)。满足1-2个条件的为市场合格线索,满足3个及以上条件的为销售合格线索。 通过这五大步骤,销售人员可以更好地管理销售流程,提高销售效率,实现更高的业绩目标。

𐟑—服装销售分析全攻略𐟓Š 𐟔想要提升服装销售业绩?掌握这些分析技巧,让你成为销售高手! 1️⃣ 销售收入分析:审视整体销售数据,了解盈利状况。 2️⃣ 产品销售分析:细分产品类型,把握热销与滞销情况。 3️⃣ 客户销售分析:洞察不同客户群体的购买行为。 4️⃣ 销售趋势分析:预测未来销售走向,制定策略。 5️⃣ 销售团队分析:评估团队绩效,优化人员配置。 6️⃣ 销售预测分析:基于历史数据,预测未来销售趋势。 7️⃣ 销售漏斗分析:跟踪销售流程,识别转化率问题。 8️⃣ 销售诊断分析:深入挖掘销售数据,发现问题根源。 9️⃣ 销售差距分析:对比实际与目标,找出差距并优化。 𐟔Ÿ 市场调研:收集市场信息,为销售决策提供支持。 𐟒᧮€单三步走:首先确定KPI和销售目标;其次选择合适的销售分析工具;最后制定并执行销售报告。掌握这些技巧,让你的服装销售业绩更上一层楼!𐟚€

外贸必备工具推荐𐟓𑢜芥œ襤–贸领域,有很多热门工具可以帮助你更好地开展业务。以下是一些值得推荐的软件: 𐟓ž WhatsApp:保持与国际客户的沟通,方便快捷。 𐟑堌inkedIn:拓展商业人脉,寻找潜在客户,建立联系。 𐟓𘠉nstagram:品牌宣传和视觉营销的必备工具,吸引更多关注。 𐟒𜠘ero:简单易用的财务管理软件,帮助你更好地管理财务。 𐟓Š Pipedrive:销售管理软件,跟踪销售漏斗,提高效率。 𐟓标oogle Drive:文件共享和团队协作的好帮手,方便团队成员之间交流。 𐟓ž Facebook:产品推广和市场调研的好帮手,了解市场需求。 𐟓砥䖨𔸥𜚥🫩€Ÿ获客,多功能提高群发邮件消息效率,节省时间。 𐟔 HubSpot:集成CRM系统,涵盖销售、市场营销和服务,提升客户体验。 这些工具可以帮助你在外贸领域更好地开展业务,提升工作效率和客户满意度。

B2B情感营销:三星S7手机案例解析 𐟎堨🙤𘪦ሤ𞋥…𖥮ž是配合一个视频的,为了让大家更好地理解传统B2B营销和情感营销的区别,我特意把文案拿出来,让大家感受到两者的不同。后续我会上传视频资料。 𐟌 目前,国内的B2B营销还处于“客户开发”和“线索挖掘”的阶段,公司上下都以“leads线索”作为衡量市场营销部的指标。 ❤️ 然而,好的B2B内容营销,传递品牌价值观的营销,会让你的销售团队在说服客户时省下很多力气。 𐟒𛠧›,已经有一些B2B企业开始重视内容营销了,但他们的关注点还在产品功能层面,而不是从“客户视角”出发。因此,干巴巴、理性的技术文档无法引起客户的注意。 ☎️ 企业客户在拿起电话咨询你之前,通常是通过互联网和媒体获取潜在供应商的资讯的。如果没有引人注目的、有效客户价值的内容,你的客户(线索|leads)根本无法进入你的“销售漏斗”里。 ❤️ 从产品功能层转化到以“客户为主角”的情感营销吧。 𐟒갟𛠦˜聯𖥀™转变思路了。

𐟚€Ozon新人首月突破百万!𐟎‰ 𐟎ˆ祝贺Ozon新人!在短短一个月内,就取得了突破百万的惊人成绩!𐟎ˆ 𐟔 搜索和目录中的展示次数:从商品卡片添加至购物车的次数,以及订购商品的数量和金额都显著增加。 𐟓Š 销售漏斗分析显示,您的销售领先商品在搜索中的位置,以及更多商品的销售情况。 𐟓… 今天、季度、昨天、周、年、月的销售数据一览无余,帮助您更好地了解销售趋势。 𐟔⠨𔧥𗣀类别、仓库类型等信息,以及商品卡片上的展示次数,都是您销售策略的重要参考。 𐟓Š 总计和平均值的分析,让您对销售情况有更全面的了解。 𐟌Ÿ 选择商品的显示方式和分组方式,以及要在表格行中显示的指标,让您的数据分析更加灵活和深入。

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