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故宫扩大开放区域新上映_2024年故宫博物院开放区域(2024年12月抢先看)

内容来源：中小站长动力网所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

故宫扩大开放区域

单霁翔为保护故宫地砖完好，竟坚持穿布鞋？单霁翔曾在2012年至2019年间担任故宫博物院院长，他不仅对故宫的古建筑修缮工作倾注了大量心血，还非常注重保护故宫地砖的完好。为了保护故宫地面不受损害，单霁翔在日常中坚持穿布鞋，这一习惯一直保留了下来，风雨无阻，始终如一。在担任院长期间，单霁翔不仅推动了故宫的古建筑修缮工作，还积极改善参观环境，扩大开放区域，增加文化活动，使故宫逐渐变成了“网红”一般的存在。他成立“文物医院”、主动向观众展示藏品信息、利用互联网宣传故宫，给故宫带来了实实在在的改变。尽管已经从故宫博物院院长卸任，但单霁翔仍然奔走在文遗保护的一线，70岁仍在为文遗的保护与传承而奋斗。他用自己的行动，诠释了对文物保护的热爱与执着。

北京好天气里故宫探秘：享受文化之旅今天的天气真是棒极了，阳光明媚，温度适宜，让人忍不住想出去走走。几天前，我竟然成功预约到了故宫的门票，这真是个意外的惊喜。每年至少会去一次故宫，看看展览什么的，今年从年初开始就一直约不到票，以为只能找黄牛或者通过旅行社，没想到这次竟然顺利预约到了。首先，我去了太庙，参观了修缮后的享殿，真是让人惊叹的高级审美。接着，我去了故宫的午门，观看了儒家文化特展。不过，故宫现在的情况有点让人失望，之前单院长在任时扩大了开放区域，现在反而减少了。最近连文华殿都不开放了，东南角楼和一段城墙也被关闭了。太和殿虽然进不去，但以前至少可以趴门上看看，现在围栏围上了，隔了好几丈远。养心殿的修缮也不知道要等到什么时候才能完成。不过，好在天气不错，整体还是很愉快的体验[偷笑R]。后续了解了一下，文华殿现在只有在特展期间开放，没有展就不开了。不过，为什么连文华门都不开放呢？

在单霁翔担任故宫博物院院长期间，故宫发生了以下五大变化： 1.⠦•…宫院内禁止机动车随意进入，即使是国外元首也不例外。 2.⠥﹥䖥𜀦”𞥌𚥟Ÿ扩大至 80%，游客不再需要挤在中轴线上参观，能够更深入地了解这座尘封已久的大型文物。 3.⠦•…宫的历史文化得到迅速推广，参观人数爆棚，每日接待限流 8 万人次。 4.⠥𜀥狥–𝧦烟措施，无论是工作人员还是游客，都需要遵守。 5.⠥ˆ门门洞全部开放，增设休息区，增加休息座椅，拉近了故宫皇城与民众的距离。

主持人问故宫院长单霁翔：“故宫每年门票收入8亿，文创收入15亿，怎么还要申请巨额补贴？”单霁翔说：“故宫缺钱，而且永远缺钱。” 故宫它始建于明朝永乐四年（1406年），经历了明清两代24位皇帝，绵延600余年。这座占地72万平方米、拥有9000多间房屋的宫殿群，不仅是古代东方建筑艺术的代表，更是中华民族的文化瑰宝。 1925年10月10日，伴随着清王朝的终结，故宫博物院正式成立。自此，这座曾经神秘莫测的紫禁城，第一次向普通民众敞开大门。人们终于有机会一睹皇家宫殿的风采，领略古代帝王生活的奢华。然而，由于种种原因，在相当长一段时期内，故宫对外开放的范围十分有限。改变发生在2012年。这一年，著名文物专家单霁翔接任故宫博物院院长。上任伊始，单院长便开始带领助手对故宫进行全面检查。对一些人而言，这似乎是多此一举——故宫不就在那里吗，还查什么？但实际情况远非如此简单。要知道，故宫的规模之大，绝非一般人可以想象:全院共有70多座殿宇、9000多间房屋、1200多座建筑，珍藏文物更是多达180万件。可以说，故宫的每一砖一瓦、每一件文物，都凝结着中华文明的精华。然而，由于年代久远，不少建筑和藏品已经出现了破损。面对这一状况，单院长深知，要让故宫重现昔日荣光，必须对其进行大刀阔斧的改革。为了给古建筑＂治病＂，他四处奔走，争取维修资金。最终，一笔40亿元的巨额资金到位，故宫的修缮工程就此拉开序幕。接下来的日子，故宫上上下下齐心协力，开启了一场声势浩大的＂故宫革命＂。工人们加班加点，对破损的建筑进行修缮；文物专家们日夜奋战，对濒临毁坏的藏品进行抢救。宫墙内外，呈现一派热火朝天的景象。在单霁翔院长的带领下，故宫的改革取得了令人瞩目的成就。通过几年的努力，故宫对外开放的面积从原来的30%增加到80%，游客们有了更多机会探寻这座古老宫殿的奥秘。与此同时，院方还加大了文物展出力度，定期推出各类专题展览，让珍藏多年的国宝重见天日。如今，每年参观故宫的游客数量已达2000万，其中不乏年轻人的身影。然而，门票收入须全额上缴国库，而文创收入在扣除各项成本后，能够留存的部分十分有限。故宫的支出却在不断增加，高昂的修缮费用常常让院方捉襟见肘。面对这一窘境，单霁翔院长曾公开表示:＂故宫缺钱，而且永远缺钱。＂为了帮助故宫渡过难关，他四处奔走，呼吁社会各界伸出援手。每当贵宾来访，他总会带他们参观那些亟待修缮的殿宇，讲述文物保护的重要性。在单院长的努力下，故宫获得了多笔专项补贴，这为修复工程提供了强有力的资金支持。其实，作为一座世界文化遗产，投入再多的资金来保护故宫也不为过。这里承载着中华民族的记忆，每一件文物、每一座建筑都是历史的见证。单院长常说，自己是故宫的＂看门人＂，有责任把这份宝贵的遗产完整地传给后人，他的话道出了每一位文物工作者的心声。单霁翔在故宫的任期内，通过一系列创新举措，成功地将这座古老的宫殿转变成了一个与现代社会生活紧密相连的文化符号。自2012年起，单霁翔担任故宫博物院院长，他的领导和视野带来了故宫的一次文化复兴，特别是在吸引年轻人方面取得了显著成就。到2019年，35岁以下的年轻访客比例突破了50%，这一数字是历史上的首次，标志着故宫从一个尘封的历史象征，变成了年轻一代热衷参与的文化场所。单霁翔不仅改变了故宫的外在形象，还深刻影响了人们对故宫的感知方式。他推行了多种措施，如扩大开放区域，举办各类与现代生活密切相关的展览和文化活动，甚至引入了现代科技元素，使故宫成为了一个活生生的文化实体。这些活动不仅仅吸引了本地游客，也让来自世界各地的年轻人慕名而来。 2019年4月，单霁翔宣布退休，结束了他在故宫的七年工作生涯。在他的领导下，故宫不断“出圈”，成为“网红”景点，他本人也因此在年轻群体中建立了巨大的影响力。单霁翔本人的生活方式和开放的心态，使他与年轻一代有了更多的交流和互动。他不仅在工作中，也在私下里与年轻人一同参与各种活动，增强了与这一代人的联系。他的活动范围广泛，从登山观星到草原射箭，再到深山识草。这些经历不仅丰富了他的个人生活，也让他在年轻人中的形象更加鲜活和接地气。特别是他参与的几档综艺节目，与年轻演员们一起探险，展现了他的勇气和领导力。在一些极具挑战性的活动中，单霁翔常常带头冲在前面，给年轻人树立了榜样。通过这些创新和亲民的策略，单霁翔不仅使故宫焕发了新的生机，也塑造了自己在公众尤其是年轻人心中的独特形象。这种跨越世代的交流和互动，是单霁翔任内最宝贵的遗产之一，他的工作方式和生活态度，成为了激励年轻人参与文化遗产保护的强大动力。参考资料：《单霁翔：把自己活成一个夏天》来源：人物（图片素材来源于网络）

“故宫缺钱，不是一时缺钱，而是永远都缺钱！”主持人询问故宫院长“故宫每年门票收益近8个亿，文创收入有15亿，为何还要高额补贴呢？”院长单霁翔一开口便道出原因。（信息来源：中国网教育-故宫每年收入超过20亿，还是缺钱，单霁翔却靠着故宫文创和一本《故宫日历》带火故宫 2023.11.23）听到这话，人们纷纷质疑：故宫每年门票收益近8个亿，文创收入有15亿，怎么可能还缺钱？面对记者采访，单院长神色凝重，随后娓娓道来。原来，故宫的日常开销远比我们想象的要大得多，单单是建筑维修一项，每年就要花费10多亿元。要知道，故宫有9000多间房屋、1200余座建筑，这些古老的建筑经历了数百年的风雨，需要不断修缮才能保持原貌。 "你们看到的是表面的光鲜亮丽，但背后的付出是常人难以想象的，就拿这座养心殿来说，2016年我们对它进行修复时，仅仅是文物搬迁和修复，就花费了4000万元。"单院长指着身后的一座宫殿说道。这还只是冰山一角，故宫还有196万余件珍贵文物需要保护和修复，每一件文物都是无价之宝，需要专业的技术和耐心细致的工作。据统计，每年用于文物的清理、修缮、保养、电子编目等费用就超过30亿元。听到这里，不禁让人倒吸一口凉气，难怪单院长说故宫永远都缺钱，这庞大的开支确实令人咋舌。面对这种情况，故宫并没有坐以待毙，在单院长的带领下，故宫开始了一系列创新举措。 2013年，故宫组建了文创团队，开始大力发展文创产品，从最初的"朕知道了"纸胶带，到后来的各种萌趣十足的文创，故宫的IP形象逐渐深入人心。 2016年，故宫的文创产品种类突破9170种，销售额达到10亿元，到2017年，文创收入更是飙升至15亿元，超过了1500家A股上市公司的营业收入。这一惊人的成绩，让故宫在文创界一炮而红。但是，单院长强调，文创的目的不仅仅是赚钱。 "我们希望通过这些产品，让更多人了解故宫、爱上故宫，进而保护故宫。"文创收入的很大一部分，都用于举办各种教育活动。仅2018年，我们就举办了6万多场教育活动，覆盖了新加坡、泰国、澳大利亚等多个国家。这些活动都是免费的，目的就是宣扬故宫文化。" 除了文创，故宫还在不断创新，2020年推出的"数字故宫"项目，利用先进技术为游客打造沉浸式体验。 2019年的"紫禁城上元之夜"活动，首次全面开放夜间参观，让游客在夜色中领略到了紫禁城的别样风情。然而，即便如此，故宫的资金压力仍然巨大，单院长坦言，故宫目前仍然是一个差额拨款单位，54%的经费来自国家补贴，剩下的46%才是靠自己挣的。 "我们正在积极向国家申请财政补贴，这些钱全部都用在故宫的修缮中。你们看到的每一块砖、每一片瓦，都凝聚着我们的心血。" 说到这里，单院长的眼中闪过一丝自豪，他回忆起自己上任之初的情景，当时故宫正面临"信任危机"，锦旗错字、展品被盗等问题接踵而至。为了扭转局面，他花了整整5个月走遍故宫的全部建筑，思考如何让人们重新认识故宫的魅力。 "禁烟就是我上任后的第一个改革，为了保护这些珍贵的文物和建筑，我们必须杜绝一切火种。这个规定是平等的，任何人都不能违反。" 正是这种一丝不苟的态度，让故宨重新焕发生机，单院长还大力推进了对游客开放区域的扩大。 "只有当人们具有知情权、参与权和监督权时，文物才能更加安全，我们要让更多人了解故宫，爱上故宫，进而保护故宫。" 如今，故宫不仅在现实中吸引了无数游客，就连网络上的"故宫猫"都拥有了大量粉丝，这一切，都是单院长和他的团队努力的结果。正如单院长所说："我们的目标是要完美地把紫禁城交给下一个600年。这不仅是对建筑和文物的保护，更是对中华民族传统文化的传承和弘扬。" 在这个过程中，故宫可能还会喊"缺钱"，但是只要我们共同努力，相信这座承载着中华文明的瑰宝，必将在新时代绽放出更加璀璨的光芒。

2023年，故宫院长单霁翔说：“故宫不是一时缺钱，而是永远缺钱。”记者反问道：“故宫门票收入8个亿，文创收入15亿，还说缺钱这可能吗？”但当单院长道出原因后，所有人彻底破防。 2023年，故宫博物院院长单霁翔在接受记者采访时，谈及了一个引人深思的话题：故宫“永远缺钱”。记者在采访中提出疑问：“故宫门票收入8亿元，文创收入15亿元，为什么还说缺钱？”单院长并没有立即回应，而是耐心地解释了原因，让在场的记者和观众都感到震惊。 2012年，单霁翔刚刚接任故宫博物院院长。那时的故宫，虽然是中国最为著名的文化遗产，但面临着许多困难。故宫的藏品数量庞大，修复、保存、展示等一系列工作需要大量的资金和人力。那时，故宫的很多区域并未对外开放，展出文物的面积不到整个故宫的1%。故宫博物院开始逐步进行环境整治，提升文物展览的质量与观众体验。开放面积逐年增加，到了2014年，开放面积首次突破50%，达到了52%。这一突破，不仅改善了游客的参观体验，也让更多的人看到了故宫这座千年古建背后的文化深度。随着游客的增多，故宫的收入也在逐年增加，尤其是在文创产品的推出之后，收入得到了显著提升。尽管如此，单霁翔清楚地知道，故宫所面临的任务远不止于此。 2015年，故宫博物院推出了多个文化创意产品，并通过线上和线下渠道进行销售。文创产品的成功推出，让故宫的收入得到了进一步的提升。到了2018年，故宫的开放面积进一步扩大，达到了76%。不仅如此，文创产品的收入也有了大幅增长。故宫的收入来源逐渐多元化，门票和文创产品的收入一度突破了30亿元。尽管如此，单霁翔依然在公开场合强调，故宫的资金依然是远远不够的。故宫拥有大量需要修复和保护的文物，每年需要投入大量的资金进行文物修复和保护工作。由于故宫的文物数量庞大，修复工作需要长期持续进行，这不仅是一个巨大的财务压力，也对相关技术人员提出了更高的要求。为了确保文物的保存和修复质量，故宫还需要定期采购先进的设备和技术，投入更多的资金以确保这些珍贵文物得到妥善处理。而且，随着时间的推移，故宫的文物逐渐老化，许多文物已经开始出现不同程度的损坏，需要紧急处理，这使得故宫的修复工作呈现出一种紧迫感。故宫的建筑同样需要大规模的修缮。作为世界上最古老的宫殿建筑之一，故宫的建筑结构极为复杂，需要定期检查和修缮。尤其是在一些历史悠久的建筑区域，年久失修的情况较为严重，修缮工作不仅要恢复其原貌，还需要符合现代的安全标准。这些工作同样需要耗费大量资金。而故宫的日常维护也同样重要，日常运营、安保、清洁等费用也占据了相当一部分预算。尽管故宫的文创产品和门票收入可观，但这些收入并不足以覆盖其庞大的支出。根据单霁翔的说法，故宫“永远缺钱”并不是指短期的资金困难，而是一个长期的问题。故宫需要持续不断的资金投入，以确保文物的修复和建筑的维护，也需要持续改进和优化参观体验，提升故宫的文化影响力。除了日常的维护和修复工作，故宫还承担着多重社会责任。作为中国最为重要的文化遗产之一，故宫不仅是展示和传承中华文化的一个平台，还承担着教育和科研的任务。每年，故宫都举办各种讲座、展览和学术活动，吸引着大量的游客和学者前来参观和交流。此外，故宫还积极参与各种国际文化交流活动，提升中国文化的全球影响力。这些活动也需要相应的资金支持，进一步加大了故宫的资金需求。因此，尽管故宫收入可观，尤其是在文创产品的推动下，资金仍然不足以满足其庞大的支出需求。单霁翔在接受采访时坦言，故宫“永远缺钱”，并不是因为其收入不足，而是因为其日常运营和文化传承的需求持续增长。故宫并不只是一个博物馆，它还是一个文化交流和学术研究的平台，肩负着更为宏大的文化使命。为了完成这些使命，故宫需要的资金不仅仅是维持日常运行，而是确保其文化遗产得以传承和发扬光大。虽然门票和文创收入已经能够满足部分日常开支，但由于故宫的特殊性质和文化价值，它的资金需求远远超出了普通博物馆的水平。故宫的资金缺口也反映了整个文化遗产保护领域面临的困境：如何在保证文物保护和文化传承的前提下，确保资金的持续投入和有效使用。这不仅仅是故宫面临的问题，也是全国范围内许多文化遗产保护单位共同的挑战。事实上，故宫博物院的资金短缺问题并非孤立存在。在中国，许多历史遗址和文化保护单位都面临着类似的资金问题。随着文化遗产保护工作的日益深入，保护和修复工作对资金的需求也越来越大。故宫的“永远缺钱”问题不仅仅是一个资金问题，更是对社会如何看待文化遗产和历史传承的一个深刻反思。文物的保护不仅仅是一个技术性的问题，更是一个文化责任的问题。单霁翔院长的表态，提醒我们，故宫的资金需求是长期且持续的，文化遗产的保护不能依赖单一的资金来源，而是需要社会各方面的共同努力和支持。

智汇沈阳 ⷧ푦⦦𕷥ˆ›：深度体验沈阳历史与科技的融合　　——2024中国沈阳海智创新创业大赛总决赛海外选手参访纪实　　中新网辽宁新闻10月27日电 2024年10月24日至25日，来自全球各地的海外选手在结束了紧张激烈的中国沈阳海智创新创业大赛总决赛后，深入参访了沈阳的多个知名地点，包括历史厚重的沈阳故宫与张学良旧居，以及科技氛围浓厚的沈阳浑南新兴国际产业园、国际软件园、浑南科技城和沈阳理工大学科创城。本次参访活动不仅让海外选手们深入了解了沈阳的历史文化，更让他们对沈阳的科技创新氛围与潜力有了更深刻的认识。　　10月24日——沈阳故宫与张学良旧居，历史的沉淀　　10月24日，海外选手们首先来到了沈阳故宫。这座古老的宫殿群以其雄伟壮观的建筑和丰富的历史文化内涵，赢得了选手们的连连赞叹。他们穿梭在宫殿之间，仿佛穿越时空，感受到了中国古代皇家文化的魅力。随后，选手们又来到了张学良旧居，这里曾是张作霖、张学良父子的官邸，现在已经成为了解民国时期历史的重要场所。选手们在这里深入了解了沈阳的历史变迁，感受到了这座城市厚重的文化底蕴。　　10月25日——浑南新兴国际产业园等地，科技的闪耀　　10月25日，大赛精心安排了海外选手们聚焦了解沈阳的科技与创新领域。他们首先参观了沈阳浑南新兴国际产业园，这里汇聚了众多高新技术企业和研发机构，是沈阳科技创新的重要载体。选手们参观了产业园的展厅和研发中心，并与在园企业代表进行了深入交流，探讨合作机会。　　随后，大家又来到了国际软件园。这里集聚了众多软件企业和研发人才，是沈阳软件产业的重要基地。选手们参观了软件园的办公环境和技术研发中心，深入了解了沈阳软件产业的发展现状与未来趋势，对沈阳数字经济的发展趋势有了更直观的理解。园区方为各位选手讲解了项目落地政策以及便利条件，热切地欢迎海外优秀项目落地扎根。　　接着，选手们走进了浑南科技城，深度参观并了解了浑南科技城的创新生态和产业布局。这座现代化的科技城集科研、教育、产业等功能于一体，是沈阳科技创新的重要平台。选手们参观了科技城的创新中心、孵化器等设施，共同探讨科技创新的未来方向。沈阳高新区有关负责同志详细介绍了浑南区、沈阳高新区和浑南科技城的高质量发展情况。他们围绕科技创新、产业创新、科技项目招引、科技成果转化等方面，与海外选手们展开了深入交流和探讨。双方就如何加强科技创新合作、推动科技成果转化、促进产业协同发展等议题达成了广泛共识。　　最后，选手们来到了沈阳理工大学科创城。这里作为沈阳理工大学与沈阳高新区管委会共同打造的科技创新平台，以对俄合作为主要抓手，全面加强对俄语系国家的交流合作，推动区域科技创新发展及现代化产业体系构建。选手们感叹园区一流的设施，特别是在考察理工大学科技园时选手产生了浓厚兴趣，这种高校与企业的深度融合令他们觉得沈阳是创业沃土。在泰途科技，选手们详细了解了这家高新技术企业在智能制造和工业互联网技术研发与应用方面的核心技术、产品应用以及市场布局，对公司的创新能力和市场前景给予了高度评价。在苏州碳卡智造科技有限公司沈阳分公司的生产车间，选手们亲眼见证了氢能装备的制造过程，对公司的技术实力和产品质量表示了高度认可。紧接着，选手们与沈阳理工大学科创城内的进驻教师团队负责人进行了深入交流，双方就医工结合等领域的科技创新、人才培养、产业合作等方面进行了广泛探讨，并表达了加强合作的强烈意愿。选手们对于理工大学这种校企联合研发合作以及共生共研的效果提出了赞扬。沈阳理工大学科创城负责人表示，科创城将充分发挥平台优势，加强与海外科技企业的交流与合作，推动科技成果的转化与应用，为区域经济发展注入新的活力。同时，也希望选手们能够成为连接沈阳与世界的桥梁，为沈阳的科技创新和产业发展贡献更多智慧和力量。　　这些科技园区作为沈阳科技创新的璀璨明珠，汇聚了全球顶尖的科技成果和创新资源。本次参访活动，不仅是一次海外选手们深度体验沈阳科技创新生态的宝贵机会，更是推动国际科技交流与合作的重要桥梁。通过此次参访，海外选手们对沈阳的历史文化与科技创新氛围有了更加深入的了解。他们纷纷表示，沈阳不仅拥有深厚的历史文化底蕴，更具备强大的科技创新实力和发展潜力；不仅亲身体验到了沈阳在科技创新领域的蓬勃发展和无限潜力，也为沈阳带来了国际视野和前沿科技理念。实地走访的深入交流，让双方共同探索科技创新与产业发展的新路径，为沈阳乃至全球的科技创新事业注入新的活力。这不仅是沈阳扩大开放、深化合作的又一重要举措，更是推动构建人类命运共同体、实现共同繁荣发展的生动实践。(完) #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁#

北京太庙与享殿：古代建筑的瑰宝在北京的众多文化遗产中，太庙和享殿以其宏伟壮观和历史悠久而独树一帜。今年8月，太庙恢复开放，正值深秋，我踏入这片古老而神圣的土地，心灵受到了极大的震撼。𐟍 【太庙建筑：北京的瑰宝】太庙，作为北京现存最完整、规模最宏大的皇家祭祖建筑群，位于故宫东南侧，与社樱坛东西对称，是紫禁城不可或缺的一部分。太庙的建筑典范体现在其宏伟的殿宇和完美的布局上，尤其是享殿，其高度比故宫的太和殿高出2米多，象征着尊贵与权威。【太庙的历史】始建于1420年（明永乐十八年），太庙是明清两代皇帝祭祖的宗庙，是古代最高规格的庙宇。每当岁末、登基、大婚、凯旋等大典，皇帝和大臣都会到这里祭祀。【配享太庙：荣耀与地位】 “配享太庙”原本是皇帝的先祖及历代皇帝的专属，后来范围扩大，皇后、宗室成员以及功勋卓著的臣子们的神位也有幸供奉在太庙中。享殿的两侧有东西配殿，东配殿为对皇室有功的宗亲，多为亲王；西配殿则为功臣。【太庙的布局】太庙占地19.7万平方米，南北长475米，东西宽294米，采用中轴对称式布局。庙门、汉白玉石拱桥、戟门、三大殿依次排列在中轴线上；井亭、神厨、神库、配殿则依次排列于两侧。【太庙三大殿】包括享殿-前殿、寝殿-中殿、桃庙-后殿，其中享殿是其核心建筑。大殿坐落在三层汉白玉须弥座上，气势磅礴。【享殿：匠人巨制】享殿是我国现存规模最大的金丝楠木宫殿，弥补了故宫进不去大殿的遗憾。整个大殿弥漫着一股幽幽的檀木香，香气清雅而醇厚。享殿的三金——金顶、金木、金砖，更是匠人技艺的绝佳展示。金顶：享殿正中区域的天花板和梁架全部贴金，而两侧则改用墨线和颜料。金木：享殿内最珍贵的，就是68根高耸的千年金丝楠木柱子，每根高13米多，最粗的直径为1.23米。金砖：全殿金砖地面与故宫太和殿同款，每块价值40万+，像镜面一样光亮，也让大殿冬暖夏凉。【匠人精神】站在太庙和享殿前，我深深感叹于匠人营国的精神和技艺。今天能如此近距离地欣赏这些历史瑰宝，真是感恩不已。𐟙

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