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属下受最新娱乐体验_快穿之属下不是忠犬(2024年12月深度解析)

内容来源:中小站长动力网所属栏目:话题更新日期:2024-12-03

属下受

#黑神话# 黑神话•白狼 8 与人为善积功德,作恶损人祸子孙。早出晚归劳心力,碎银几两度平生。飞扬跋扈屋里横,摇头摆尾乞上神。人生得意莫忘形,浪涛退去皆众生。 白狼曰:“大哥属下常有抱怨,谓处罚过于严厉,详实皆不语。” “此事吾已知晓。天庭新规,上班不可做无关之事,不可看新闻、玩手机、不可浏览无关网页。违者,即刻通报。”地神缓缓曰,“他人罚银不过一两则罢,而吾则是年考核不予合格,并调离岗位。如此,则不可享受年考核奖,损失折银四十余两。” “年考核不合格,工资晋升亦受影响?”白狼曰。 “不错,此乃隐形损失。”地神曰。 “下手够狠,难怪意见大也。”白狼曰。 “如此重罚三番五次仍有违规。”地神举杯呡酒续语,“吾于文山处罚属下不少,阳城此地亦罚三五十人,他人又能奈我何乎!” 古训,勿以恶小而为之。然,小过重罚,罚数为绩,仿效商鞅,其心可诛,其行反儒。清平世界,朗朗乾坤,酷吏再现,丧心病狂。

53岁慈禧爱上20岁侍卫那尔苏,当晚就宠幸了他,不料此举却让他英年早逝。 阳春三月的一天,慈禧到御花园赏花,突然窜出一只野猫,吓得宫女太监们四处躲闪。不料,野猫掉头正要扑向慈禧。 在这千钧一发之际,一位手握豹尾枪的年轻侍卫挡在慈禧面前,一枪击毙了野猫。 这名侍卫叫那尔苏,是乾清门的一等侍卫,负责慈禧和光绪的安全保卫工作,他的祖父是道光、咸丰两朝大臣僧格林沁。 那尔苏转身对慈禧行礼:“太后受惊了,属下来迟还请太后恕罪。” 慈禧命他抬起头来,只见那尔苏长得相貌堂堂,那张俊脸一下子吸引了慈禧。于是,慈禧对他说:“你救驾有功,晚些时候来领赏吧。” 晚上,慈禧的贴身太监李莲英就来宣那尔苏进宫:“那侍卫今日立了大功,太后宣你进宫领赏。” 那儿苏到了慈禧寝宫,却没看到慈禧转头准备出去,李莲英忙拉着他,把慈禧的心思全跟他说了。原来,慈禧看上了那尔苏,想让他做自己的男宠。 那尔苏大吃一惊,他仔细一想,如果自己不答应,可能今晚都走不出皇宫,而且还会连累家人。于是出于无奈,那尔苏只能答应了慈禧,当晚就被宠幸。 后来,慈禧把那尔苏提升为内大臣,可以自由出入皇宫。但是,作为男子总是进出后宫还是多有不便。这时,李莲英想出了一个好主意。 他让人做了两个大水箱,一个装水,一个让那尔苏藏在里面,以给慈禧运泉水为由,每天进出皇宫。就这样,慈禧与那尔苏秘密来往十几年。 但纸终究包不住火,后来那尔苏的父亲知道了,他担心此事人尽皆知以后,慈禧顾及颜面会杀人灭口,甚至株连九族。 于是,父亲以祭祖为借口,带着那尔苏回老家,在祖坟面前让那尔苏吞下一块金子而死。回来后上报慈禧,儿子突发疾病去世。 慈禧听后悲痛欲绝,不顾世俗追封那尔苏为“诚慎亲王”。 #动态连更挑战#

公元1673年,平南王尚可喜上书说:我已经70岁了,落叶归根,想回辽东老家海城养老,并带属下4300余家,共男女2万余口返回,希望皇上把以前赐给我的房屋、土地仍然给我,以便安插属下这些人员 尚可喜的书房内,烛火微弱,夜色深沉。房间的角落里摆放着一张紫檀木的书案,案上摊开的书卷和笔墨显示出主人刚刚处理完公务。 年迈的尚可喜,满脸疲惫,他将目光转向站在一旁的尚之信。父子之间的气氛异常紧张,仿佛空气中都弥漫着一股难以言喻的压力。 尚之信面色凝重,眼神中透出几分决绝。他看着自己的父亲,内心挣扎着如何开口。 最终,他还是决定不再隐瞒,直截了当地说道:“爹,吴三桂已经与我接触过多次,他承诺只要我们肯加入他的阵营,将来这天下必有我们一席之地。您为何还要留在这大清朝里受制于人?不如趁现在,和吴三桂一起起兵反清,或许还有一线生机。” 话音未落,尚可喜猛地一拍桌案,茶杯震动,溢出几滴茶水,洒在桌上。他的脸色瞬间变得铁青,怒火中烧。 尚可喜用力地挥手,指着尚之信,怒斥道:“逆子!你居然敢算计你老子!你知不知道这意味着什么?你难道要让我尚家成为千古罪人吗?” 他的声音中夹杂着失望和愤怒,仿佛一下子老了十岁。 尚之信并不畏惧,甚至上前一步,直视父亲,继续说道:“爹,我们难道要眼睁睁看着康熙削藩,将我们的领地一点点蚕食吗? 吴三桂的势力今非昔比,他承诺给我们的不仅仅是财富和权力,而是一个改变命运的机会!我们为何不抓住这个机会?”他说着,双拳紧握,显然对父亲的保守决策感到极度不满。 尚可喜冷哼一声,抬手就是一巴掌,重重地打在尚之信的脸上。尚之信捂着脸,跪倒在地,眼中闪过一丝痛苦,却没有退缩。 尚可喜的手微微颤抖,他瞪着跪在地上的儿子,声音略带沙哑地说道:“你可知,为父原本是明朝的将领。”他缓缓坐回椅子上,目光转向窗外的黑夜,仿佛陷入了回忆中。 尚可喜的声音在寂静的夜里回荡,他开始向尚之信讲述他的一生。他提到自己曾在明朝为国效力,守卫疆土,但明朝腐败无能,皇帝昏庸,根本不曾重视过他的功绩。 后来,他在战场上被清军俘虏,皇太极亲自劝降他。尚可喜一度犹豫,但想到明朝的没落,他选择了归顺清朝。这一决定让他成为了清朝的重要将领,也为尚家带来了如今的荣华富贵。 尚可喜回忆着过去的岁月,语气逐渐平和下来。他对尚之信说:“皇太极将广东一带全部赐予我,是对我多年忠心耿耿的回报。 如今,康熙要削藩,我们理应顺应天意,做一个忠臣,而不是跟随吴三桂那样的逆贼!”他将目光从窗外收回,重新落在尚之信身上,眼中带着一丝期待,仿佛希望儿子能明白其中的道理。 尚之信听完父亲的讲述,心中虽然依然不满,但也开始动摇。 他抬头看着父亲,问道:“可是,爹,我们真的能信任康熙吗?他削藩的决心如此坚定,我们尚家迟早会失去所有的一切。难道我们就这样束手待毙?” 尚之信的声音带着一丝哀求,他希望能说服父亲改变主意。 尚可喜深深叹了一口气,他看着儿子,语重心长地说道:“削藩是迟早的事,但我已经与康熙商量好了去处。他答应保留我们尚家的部分封地,并让你继承我的爵位。我们只要不与朝廷作对,尚家就能得以保全。你要记住,人要学会知足,不能贪得无厌。” 他拍了拍尚之信的肩膀,眼神中透出几分慈爱和无奈。 尚之信低下头,沉默不语。他的心情复杂,既不甘心接受父亲的决定,又无法否认父亲的用心良苦。尚可喜看着儿子那纠结的表情,内心也是百感交集。 他知道尚之信受尽了屈辱,心理扭曲才会有今天这样的想法,但他不能容许儿子走上歧途。 尚可喜站起身来,走到尚之信面前,俯下身子,将他扶了起来。 他坚定地对儿子说:“尚家传到你这一代,不容易。你要明白,忠义是我们的家风,不能因为一时的私欲而断送了家族的未来。吴三桂注定是个败局,我们不能跟着他一条路走到黑。” 尚之信感受到了父亲的决心,心中再无挣扎,最终低声回应:“儿臣听命。” 这一夜,父子俩的对话深深地影响了尚之信。他终于明白,父亲尚可喜的忠诚与智慧,是他需要学习的榜样。 而尚可喜,也在这场家庭纷争中,再次证明了自己的远见卓识和对家族的深厚责任感。两代人的碰撞中,尚家的命运也在这关键时刻得以转圜,避免了与清朝对抗的毁灭性后果。

孙权的三弟孙翊被人暗杀身亡,孙翊的妻子徐氏,在祭奠了死去的丈夫后,正要去换丧服,却被人一把搂在怀里:“美人儿,从今往后,你就是我的了!”徐氏轻声道:“待我把孝服脱掉,梳洗一番再来伺候你。” 徐氏站在孙翊的灵堂前,默默烧着纸钱。她心里明白,丈夫孙翊已经不在了,接下来,自己必须面对的,是另一个更加危险的局面。 就在这时,大都督媯览走进来,毫不掩饰对她的觊觎。他靠近徐氏,突然一把搂住她,轻佻地笑道:“美人儿,从今天起,你就是我的了!” 徐氏没有挣扎,也没有表现出任何抗拒。她轻声说:“让我先换下孝服,梳洗一番,再来伺候您。”媯览放下戒备,答应了她的请求,却没想到,这正是徐氏布下的杀局。 孙翊是孙权的三弟,年轻时英勇善战,曾任丹阳太守,颇受孙权的器重。然而,孙翊性情刚烈,手下对他的专横暴躁多有不满。 公元204年,孙翊遭到部下媯览、戴员等人密谋暗杀。孙翊死后,局势一片混乱,媯览趁机夺取了权力,成为地方军政大权的掌控者。他不仅控制了孙翊的属下,还试图霸占孙翊的妻子徐氏。 媯览以为,失去了丈夫的徐氏不过是孤立无援的弱女子,只能任凭摆布。然而,媯览显然低估了这个女子的智慧和胆识。徐氏从丈夫孙翊去世的那一刻起,便开始谋划如何为他复仇。 面对媯览的威逼,徐氏并没有当场拒绝,也没有选择硬碰硬。她深知,眼下自己无依无靠,只有耐心等待一个合适的机会才能反击。 于是,她巧妙地提出:“让我换下孝服,梳洗干净,再来伺候您。”媯览听后心里得意,觉得自己即将掌控这位美人,便放松了警惕,答应了徐氏的请求。 但他哪里知道,徐氏此时已经悄悄联系上了丈夫孙翊的旧部,计划在最关键的时刻发动反击。她利用媯览对她的欲望和大意,精心安排了一场复仇的杀局。 到了孙翊的祭日,徐氏在灵堂前再次祭奠丈夫,表面上看,她已经接受了现实,准备“侍奉”媯览。但实际上,她已经安排了孙翊的旧部将士埋伏在附近。 待媯览进入房间后,徐氏笑着邀请他入内,随后喊了一声:“二君可起!”早已埋伏好的孙翊旧部将士应声而出,将媯览与他的同党戴员当场斩杀。 媯览做梦也没想到,自己竟会死在一个他自认为手到擒来的弱女子手中。徐氏用他的头颅,作为对丈夫孙翊的祭品,完成了一场精心策划的复仇。 徐氏的成功不仅仅是个人的复仇,更改变了东吴内部的局势。孙翊死后,丹阳的局势一度混乱,媯览、戴员等人争权夺利,使得孙权的统治受到威胁。 而徐氏通过这场谋划,不仅为丈夫报了仇,还稳定了丹阳的局面。孙权得知此事后,对徐氏的勇敢和智慧非常赞赏,封赏了她,并进一步巩固了东吴的统治。 在三国的权力斗争中,女性往往被视作政治的附属品,成为男性争权夺利的工具。徐氏却展现了女性在复杂局势中的另一种可能性。她没有被动地接受命运的安排,而是利用自己的智慧,在险恶的环境中谋划出一条出路。#大学第一课# #历史#

美国针灸师考试报名全攻略,轻松拿证! 近年来,中医和针灸在美国的发展势头非常迅猛,尤其是针灸,在美国的接受程度和受欢迎程度仅次于西医。目前,美国已经有超过五十个州颁布了《针灸中医法》,为中医提供了正规的法律保护。此外,美国还出台了相关法案和管理条例,为中医行业的发展提供了更多保障和机会。 报名要求𐟓Œ 学校要求:必须是教育部属下的正规中医院校(全日制本科)。 专业要求:中医、针灸推拿、中药、中西医结合。 报考前提:必须是毕业生。 学时要求: 针灸师:1905学时 中医师:2625学时 考试内容𐟓Œ 如果你想考美国针灸师执照,需要参加以下考试: 中医基础:临床诊断方法占10%,中医理论评估、分析和辩证占45%,治则与治法占45%。 针灸及穴位定位:安全和职业责任占10%,治疗计划占70%,包括辩证取穴占35%,治疗技术和操作方法占25%,病人管理占10%,穴位的取穴和定位占20%。 生物医学:生物医学内容占90%,包括生物医学科学的临床应用(如解剖学、生理学、病理学、病理生理学等)、药理学、营养学和保健品知识占30%,病史和体格检查占25%,临床评估程序占30%,临床决策和医疗标准占5%,诊所安全和职业责任占10%。 报名方式𐟓Œ 考试分为笔试和实操两个部分。首先,你需要在网站上注册一个账号,下载申请表。申请表需要填写成绩单和学位信息。如果你是在国内学的中医,成绩单需要翻译成英语版,提交的资料也需要多提供一份英语翻译件。提交资料和申请表后,等待批准获取考试资格即可。 一旦获得考试资格,你就可以选择考试时间和语言。选好后,会收到14个模块的学习资料,每个模块要求最低70分,通过了才能进入下一个模块的学习。通过这14个模块后才能进入考试。需要注意的是,必须在报考时间前完成官方给的14个模块。 总结𐟓Œ 想要在美国成为一名合格的针灸师,需要满足一定的条件和要求。希望这篇攻略能帮到你,祝你顺利通过考试,早日成为一名受人尊敬的针灸师!

香港国际学校学费及债券费用一览 家长们,如果你正在考虑将孩子送到香港的国际学校,那么了解一下这些学校的学费和债券费用是非常重要的。以下是一些主要国际学校的详细费用信息,供大家参考。 香港国际学校 𐟏능…襹𔥭樴𙯼š从$211,400到$243,400不等 报名费:$2,000 入学费:$15,000 建校费:每年$20,600 外展活动费:$2,000-$28,000 校巴费:$6,800-$36,500 债券:家庭债券$3,000,000;基本债券$3,000,000;公司债券$5,000,000(自由认购) 入学申请:每年2月1日及10月1日截止报名 加拿大国际学校 𐟏능…襹𔥭樴𙯼š从$121,500到$215,300不等 报名费:$2,350 评核费:$1,650 建校费:每年$36,000(债券持有人可获豁免) 入学申请:每年1月截止报名 汉基国际学校 𐟏능…襹𔥭樴𙯼š从$183,600到$291,200不等 报名费:$2,000 提名权:公司提名权$1,000,000;个人提名权$75,000(可获退还) 建校费:$28,000 入学申请:幼稚园9月至翌年10月接受报名;小学9月至翌年2月接受报名;中学9月起接受报名 英基学校协会 𐟏능…襹𔥭樴𙯼š小学Year1至Year5$115,800;Year 6$98,500,中学Year7至Year11则$133,800;Year 12至Year 13$140,700。 入学申请:英基属下小学,每年9月接受下学年的申请,翌年1月进行面试 弘立书院 𐟏능…襹𔥭樴𙯼š从$204,650到$258,470不等 报名费:$1,000 建校费:$40,000/年 债券:被提名人将获豁免支付建校费,可在二手市场购买 入学申请:插班生最后入学日期为明年1月,入学申请伯以先后次序处班并开放至11月 新加坡国际学校 𐟏능…襹𔥭樴𙯼š从约$83,048到$198,800不等 报名费:$2,200 建校费:个人债券$20,000、企业债券$160,000 债券:个人债券$200,000、企业债券$500,000 入学申请:幼小为即日起至9月30日,中学为即日起至10月15日 其他选择 𐟏늩™䤺†上述学校外,还有学费较低且不设资本建设费及强制性债券豁免本年度报名费的国际学校,例如茵维特国际学校等;也有建校费相对较低的老牌国际学校,例如思贝礼国际学校等。 家长们,抓紧时间,大部分国际学校已经在10月截止了申请,不要错过机会哦!

【偷税漏税案如何判决】 涉及到偷税漏税案件的判决𐟘‰,其结果往往是由诸多复杂因素共同作用而成的。 首先,我们不得不重点考虑的就是被指控者所实施的偷税漏税行为𐟘,包括其违法金额的大小𐟘,该非法所得在违法税收中的比重𐟘,以及该行为是否属下屡犯等多重因素𐟘。 按照我国相关法律规定,对于那些犯罪金额较大且占据应纳税额百分之十以上的行径,将面临三年以下的有期徒刑或是拘役𐟘,同时还需承担相应的罚金处罚𐟘。 相比之下𐟘,若其所偷逃的税款达到了数额巨大且超过应纳税额百分之三十的程度𐟘,则可能面临三年以上七年以下的有期徒刑𐟘,同时也必将承受货币罚金𐟘。 然而𐟘,即使此类行为已经招致了税务机关依法发出的追缴通知𐟘,要求他们补缴应纳税款𐟘,并支付滞纳金𐟘,以及接受到行政处罚之后𐟘,若他们能够做到这一点𐟘,那么不再追究其刑事责任也是有可能的𐟘。 但是𐟘,如果在过去五年内𐟘,行为人因为逃避缴纳税款而受到过刑事处罚𐟘,或者受到税务机关两次以上的行政处罚𐟘,那么上述情况就不在免责范畴之内了𐟘。 总的来看𐟘,对任何一个此类案件的判决𐟘,都必须根据案件的实际情况和严格遵守法律规定来进行详细分析和慎重判断𐟘。 律图网,18万律师专业认证,真人律师1对1服务。超3亿人使用,99%用户选择。 如果还有其他法律问题需要咨询,欢迎点击图片下方按钮【立即查看】~可以快速咨询本地律师哦~ #法律咨询# #律师咨询# #免费问律师# #每天学点法律知识# #免费法律咨询#

德鲁克60句经典名言,建议最少读3遍 英特尔总裁安迪•格鲁夫、微软创始人比尔•盖茨、通用电气杰克•韦尔奇、中国海尔的张瑞敏等企业家都深受德鲁克的影响。英特尔主席安迪ⷦ 𜩲夫说:“德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。如何理解德鲁克的管理思想精髓。 一、管理者必须要卓有成效。 1,卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。 2,并不是只有高管才是管理者,所有知识工作者,都应该像管理者一样工作和思考。 3,对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。 4,不要认为卓有成效高不可攀,卓有成效是可以学会的。 5,每个人都以卓有成效作为最高工作标准,一群平凡的人,就能做出不平凡的事。 6,如何才能卓有成效:时间管理,聚焦贡献,发挥长处,要事优先,有效决策。 二、企业不可缺少的是效能,而非效率。 1,有所成就的人,都从最重要的事情做起。而且,一次只做一件事情。 2,效率是“以正确的方式做事”,而效能则是“做正确的事”。对企业而言,不可缺少的是效能,而非效率。 3,经理人五大核心工作:设立目标;任务分派;激励沟通;绩效评估;培育人才。 4,领导者应该是引导属下做正确的事,因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。 5,不能把失败归咎于部下的无能或偶然状况。其实,失败是系统存在缺陷的征兆。 6,有效的管理就是关注时间管理,关注系统思考,关注培养接班人。 三、管理者最重要的能力就是用人能力 1,对人的多样化要有绝对的包容性,不能让企业成为改造员工个性的工厂。 2,你要雇佣一个人的手,就得雇佣他整个人。 3,有效的管理者在用人时,会先考虑某人能做些什么,而不是考虑职位的要求是什么。 4,有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的,用人不是为了克服人的弱点,而是为了发挥人的长处。 5,衰退的最初征兆,就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。 6,企业应该对人的判断力支付报酬,而不是对无过错支付报酬。 四、以最快速度适应“变化” 1,今天最成功的商品,明天可能最快过时。 2,即使最强大的企业,如果不面向未来采取行动的话,也会陷入困境。 3,变不是最重要的,变化的趋势或趋势的变化是最重要的,趋势的变化能让人发现看得见的未来。 4,在一日千里的结构性调整中,唯一能幸免于难的只有变革的引领者,我们无法左右变革,只有走在它前面。 5,变化不是威胁,而应该把它看作机会。 6,目标实现的时候不是应该庆祝的时候,而是应该重新定义目标的时候。 五、“学习能力”就是“核心竞争力” 1,历史书不会记载那些在学校时成绩优秀但走入社会却一事无成的人。 2,一个人的学习能力,才是他的核心竞争力。 3,如果只局限在公司里了解情况,那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。 4,知识不在书中,书中只有信息。 5,知识更新非常快,知识型员工除非能够在工作中不断学习,否则很快就会遭到淘汰。 6,未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。 六、有效的CE0应该抓大放小。 1,一个有效的CEO(或高层管理者)从不进行微观管理。 2,有效的管理者应该着眼于全局,而不是让自己成为一个“全能”的领导。 3,“授权”这个词通常被人误解了,甚至是被人曲解了,这个词的意义应该是把可由别人做的事情交付给别人,这样才能做真正应由自己做的事。——这才是有效性的一大改进。 4,想对知识型员工进行最简单有效管理,只需要记住一句话:让经理人狂热工作的唯一方法是给他们更多的自由和责任。 5,若不适当授权,一方面阻碍了下属的积极性;另一方面也容易失去员工的信任。 6,在为管理人员有权做出的决策设定限度时,有一条简单的规则:凡未以文字明确规定划归较高层次管理部门的所有职权,都归较低层次的管理部门所有。 七、管理不是“管理人”,而是“领导人” 1,如果失去了对人的尊重,开发潜能很可能被理解成仅仅为了组织的绩效而把人视为使用的工具。只有恢复对人的尊重,才可能真正把人的才能释放出来。 2,他们不是雇员,他们是人。 3,所谓“愚蠢的创意”,是不对创意加以倾听和改造。 4,必须学习如何在无权下达命令的状况中管理事情,既不受制于人,也不控制他人。 5,组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以,管理不是"管理人",而是"领导人"。 6,人是企业最重要的资产。管理者必须尊重每一个员工。尊重并不单单是一种礼貌的要求,更重要的是基于这样一个理念:员工才是企业真正的主人。 八、创新决定企业生存亡。、 1,企业只有两种事情要做:一个是营销,一个是创新。 2,创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵,而在于是否能够赢得市场。 3,要始终有这样一种意识:人们还没有想到的需求是什么? 4,创新要从点滴小事做起。 5,创造性的模仿,也是创新的战略之一。 6,千万不要忘记,创新就是为顾客创造新的价值。 九、没有反对意见,就不做决策 1,有效决策要避免两个误区:“过分相信经验”和“过分相信自我”。 2,惟有反面意见,才能保护决策者不致于沦为组织的俘虏;反面意见本身,正是决策需要的“另一方案”;反面意见可以激发想象力。没有反对意见,就不做决策。 3,有效决策的五个条件:问题性质、边界条件、正确方案、执行措施和重视反馈。 4,如果利益远大于成本及风险,就该行动;行动或不行动,切忌只做一半或折中。 5,不是寻求意见一致,而是必须找出不一致的意见。 6,不弄清什么是正确的,就无法区分正确的妥协和错误的妥协。 十、企业是“创造客户”而不是“创造利润” 1,企业之所以会存在,就是为了要向顾客提供满意的商品和服务,而不是为了给员工和管理者提供工作机会,甚至也不是为了给股东赚取利益和发放股息。 2,企业的宗旨必须是存在于企业自身之外的。企业的宗旨必须存在于社会之中。企业的宗旨只有一种适当的定义:创造顾客。 3,老板要问自己三个问题:我们的业务是什么?我们的业务将来会是什么?我们的业务应该是什么? 4,企业是“创造客户”而不是“创造利润”。 5,一味追求利润率,无异于把市场拱手让与竞争对手。 6,认为自己已经到达终点的想法是愚蠢的。

莫言两篇短篇:人生态度大不同 《澡堂和红床》是莫言《晚熟的人》这本小说集中的第九篇。虽然这两个故事看似没有直接联系,但它们确实有一些共同点。以下是我对这两篇故事的读后感。 《澡堂》的故事主要围绕董家晋展开,她曾是棉花厂的领导,退休后依然保持着曾经的威风。尽管退休了,她依然觉得自己是领导,曾经的属下应该像以前一样巴结自己。然而,时代的变迁让她的属下成为了成功的老板。矛盾的是,董家晋一边瞧不起曾经的属下,一边又享受着对方给自己带来的特殊照顾,继续保持着曾经的领导做派。 《红床》则讲述了两个按摩女孩的故事。一个是文艺女孩儿,她曾是疗养院的文艺骨干,但因为违规恋爱被开除,选择了坦荡地接受现实,努力工作改变现状。另一个是牙白女孩儿,她没有选择坚守自己的底线,而是选择了看似不正当的工作。然而,现实压力让她做出了这样的选择。 这两篇故事展现了三种不同的人生态度:董家晋不接受现实,希望维持自己辉煌的状态;文艺女孩儿接受现实,努力工作改变现状;牙白女孩儿被现实压垮,做出了看似不正当的选择。同样面对机遇和挑战,不同的人会做出不同的抉择,没有对错之分,只是每个人都在经历着自己的成长和变化。

端午佳节:赵云与诸葛亮的闲聊时光 𐟎‰ 端午节到了,难得的假期让赵云和诸葛亮有了闲暇时光。赵云主动提议带着召唤师一起享受节日,诸葛亮也欣然同意。 𐟑‹ 赵云和诸葛亮相遇后,赵云调侃道:“好巧啊,军师,没想到你今天也有空出来闲逛。旁边这位是?”诸葛亮不好意思地扇了扇扇子,回答道:“原来是召唤师啊,属下失礼了,没第一时间看到。” 𐟘… 赵云解释道:“军师,我这不是闲逛,只是趁今日放假放松一下。召唤师也是来采购节日需要的东西,所以我就带着它来了。”诸葛亮听了后表示理解,并祝召唤师节日快乐。 𐟌🠩š后,时间不早了,赵云和诸葛亮一同祝福召唤师和军师端午节安康,并约定下次再见。

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